1. Verhogen van productiviteit en efficiëntie
Wanneer werknemers goed getraind zijn en hun kennis en vaardigheden up-to-date blijven, kunnen ze hun taken sneller en nauwkeuriger uitvoeren.
2. Verbeteren van motivatie en werktevredenheid
Werknemers voelen zich gewaardeerd en gesteund wanneer er in hun professionele groei wordt geïnvesteerd.
3. Aantrekken en behouden van talent
Bedrijven die scholing en ontwikkeling aanbieden, zijn aantrekkelijker voor potentiële medewerkers. Ze zien dit als een kans om hun carrière te ontwikkelen.
4. Aanpassen aan veranderingen in de markt
Technologie en marktomstandigheden veranderen voortdurend. Door middel van scholing kunnen medewerkers nieuwe vaardigheden ontwikkelen en blijft de organisatie concurrerend en relevant.
5. Innovatie en creativiteit stimuleren
Wanneer medewerkers voortdurend leren, zijn ze beter in staat om nieuwe ideeën en oplossingen te bedenken. Dit bevordert innovatie binnen de organisatie.
6. Versterken van de bedrijfscultuur
Scholing en ontwikkeling kunnen bijdragen aan een leercultuur binnen een organisatie, waarbij continue verbetering en groei centraal staan.
7. Verminderen van personeelsverloop
Als medewerkers zich kunnen ontwikkelen binnen een bedrijf, zijn ze minder geneigd om naar andere werkgevers te zoeken. Dit vermindert personeelsverloop, wat kosten bespaart die gepaard gaan met werving en training van nieuwe medewerkers.
Het ontwikkelen van je personeel vraagt in de meeste gevallen om investeringen. Vanuit diverse loketten zijn er mogelijkheden om aanspraak te kunnen maken op verschillende subsidies en regelingen die daar een bijdrage aan kunnen leveren. We noemen er hier een paar.
De SLIM-regeling MKB is bestemd voor initiatieven gericht op het stimuleren van leren en ontwikkelen van medewerkers in het midden- en kleinbedrijf. De subsidie kan worden verstrekt voor het bekostigen van de volgende activiteiten:
A. Doorlichting van de onderneming
B. Loopbaan- en ontwikkeladviezen
C. Een L&O-methode ontwikkelen
D. Bieden van een praktijkleerplaats
De subsidie ‘Praktijkleren’ is een tegemoetkoming voor een werkgever (mits Erkend Leerbedrijf) in de kosten die hij maakt voor de begeleiding van een leerling of student os stagiair. Het gaat dan om leerlingen/studenten en stagiaires op de volgende niveau’s: Mbo, Vmbo, Hbo duaal (technisch) en Universitair. Ook ‘Praktijkleren in de derde leerweg’ is een interessante regeling als je als Erkend Leerbedrijf, BBL trajecten aanbiedt.
Duurzame inzetbaarheid van personeel verwijst naar de mogelijkheid en bereidheid van medewerkers om gedurende hun hele loopbaan gezond, productief en gemotiveerd te blijven werken. En dan gaat het om zowel de fysieke, mentale als sociale aspecten van werken. Daarbij ligt de nadruk op het creëren van omstandigheden waarin werknemers zich kunnen blijven ontwikkelen en daarmee waardevol te blijven voor de organisatie.
Belangrijke elementen van duurzame inzetbaarheid:
1. Gezondheid en vitaliteit
2. Ontwikkeling en opleiding
3. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
4. Motivatie en werkplezier
5. Balans tussen werk en privé
Duurzame inzetbaarheid is een langetermijnstrategie waarbij de focus ligt op het behouden en verbeteren van de inzetbaarheid van medewerkers door hen gezond, betrokken, flexibel en gemotiveerd te houden tijdens hun hele loopbaan.
Heb je als organisatie plannen op dit gebied? Denk dan eens aan subsidie in de vorm van de MDIEU regeling. Deze ‘subsidie duurzame inzetbaarheid personeel’, is bedoeld om bedrijven en sectoren te helpen bij het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van werknemers en de subsidie richt zich tevens op het faciliteren van eerder uittreden voor oudere werknemers met zware beroepen.
Direct weten of er subsidies zijn waar jouw organisatie gebruik van kan maken? Je weet het binnen enkele minuten met onze handige subsidie indicator.